Hiện nay thị phần xe máy vn đang vô cùng nhộn nhịp với tương đối nhiều các đơn vị phân phối xe thứ đang đối đầu vô cùng khốc liệtnhư: Honda, Yamaha, Suzuki, SYM, Piaggio. Mặc dù nhiên, trong số đó thì Honda chiếm phần ưu cầm hơn cả với trên 70% thị phần. Hình ảnh chiếc xe sản phẩm đã nối sát với chữ tín Honda, minh chứng là khi nói đến xe máy, bạn dân việt nam hay hotline đó là Honda chứ không gọi là xe máy, thương hiệu Honda đã từng đi sâu vào tâm thức của fan dân Việt Nam. Không tính xe máy, doanh nghiệp Honda cũng kinh doanh sản xuất ô tô tuy nhiên xe máy vẫn chính là thành công độc nhất tại thị trường Việt Nam. Rất có thể thấy, Honda việt nam đã tất cả chiến lượckinh doanhvô cùng công dụng đem lại thành công xuất sắc đáng ngưỡng mộ. Bài viết dưới đây vẫn giúp chúng ta tìm gọi về chiến lược sale của Honda Việt Nam.
Bạn đang xem: Chiến lược marketing của honda việt nam
1. Xây dựng hệ thống nhận diện yêu mến hiệu
Tên gọi: HONDA – vừa dạn dĩ mẽ, vừa độc đáo, fonts chữ được thiết kế theo phong cách chữ in hoa red color thể hiện nay sự trẻ trung và tràn đầy năng lượng và sáng sủa tạo
Logo: nhìn vào logo này toàn bộ mọi người đều biết đó là logo của hãng xe Honda Việt Nam. Logo cánh chim không còn xa lạ này đã vướng lại dấu ấn rất thâm thúy trong trọng tâm trí người dân Việt.
Slogan: “The power nguồn Of Dream”. Từng người đều có một giấc mơ, một mục tiêu vận động làm cho cuộc sống đời thường của bọn họ thêm sâu sắc và có chân thành và ý nghĩa hơn. Khi chúng tôi theo đuổi ước mơ, shop chúng tôi cảm khám phá sức mạnh.
Một slogan thành công xuất sắc thường với trong bản thân thông điệp tuyệt vời và khơi dậy được trí tưởng tượng của công ty về sản phẩm. Với Honda nỗ lực vì bắt buộc nói dài chiếc về tiêu chí của bạn muốn hướng đến, công ty đã sử dụng slogan “The power nguồn Of Dream” nói lên tiêu chuẩn mà công ty muốn có tới cho những người tiêu dùng. Honda việt nam muốn sở hữu đến cho từng người dân vn sự bình yên và niềm hạnh phúc hơn vào cuộc sống. Câu biểu ngữ này như một thông điệp mà lại Honda muốn gửi đến phần nhiều khách hàng: “Trở thành một doanh nghiệp được xã hội ao ước đợi, nỗ lực cố gắng hết mình vì chưng sự cải tiến và phát triển của non sông và con người việt Nam”.
2. Chiến lược cải tiến và phát triển thương hiệu
Chiến lược ngân sách thấp
Mục tiêu của Honda là tạo ưu thế cạnh tranh bằng phương pháp tạo ra sản phẩm với ngân sách chi tiêu thấp nhất. Như vậy, xuất phát từ những việc sử dụng chiến lược đa nước nhà cho thành phầm là xe cộ máy. Honda đang tập trung phát triển nhà máy chế tạo tại việt nam để tận dụng được ưu nạm về tính kinh tế tài chính theo địa điểm của Việt Nam. Bên cạnh đó, Honda cũng chú trọng đến chiến lược phát triển đa dạng và phong phú nhiều sản phẩm nhắm tới các khách hàng mục tiêu khác nhau, từ đời xe phân khúc giá thấp đến loại xe phân khúc cao cấp. Honda đưa ra loại xe máy Wave alpha có mức giá từ 13.000.000 VND, quality bền, kiểu dáng dáng nhỏ dại gọn phù hợp nhu cầu người tiêu dùng nông buôn bản – thu nhập thấp. Chiến lược tuyên chiến đối đầu chi chi phí thấp này đã giúp Honda sở hữu được thị ngôi trường nông thôn 70% số lượng dân sinh Việt Nam.
Honda cũng gặp gỡ phải áp lực đối đầu lớn bởi nhiều đối thủ đối đầu và cạnh tranh nên sự lựa chọn của chúng ta phong phú nhưng nhiều phần người tiêu dùng chưa tồn tại những đòi hỏi quá khắt khe về 1 số ít đặc tính chuyên biệt của sản phẩm. Chiến lược quý khách của Honda là họ giải quyết bất kỳ khiếu nề hà nào, chuẩn bị sẵn các phụ tùng sửa chữa thay thế phải nâng cấp hơn nữa việcquản lý,chăm sóc khách hàng hàngcủa bản thân để hoàn toàn có thể tạo nên nhiều quý khách trung thành và nâng cấp vị thế đối đầu và cạnh tranh của mình.
Xem thêm: Diệu Hương ( Diễn Viên Diệu Hương Sinh Năm Bao Nhiêu, Tiểu Sử Tác Giả Diệu Hương
Thành công: Honda vn đã thành công với các dòng xe cộ giá thấp nhưng chất lượng khá tốt như Wave α. Các dòng xe này đã đưa về sự thỏa mãn cao mang lại người tiêu dùng. Vào giai đoạn đầu kinh doanh tại việt nam Honda đã vấp phải sự cạnh tranh rất lớn từ xe pháo máy giá rẻ của Trung quốc nhưng thông qua chiến lược ngân sách thấp Honda đã cho ra đời sản phẩm xe lắp ráp tại nước ta là Wave α với giá tương tự so với xe máy trung quốc tuy vậy chất lượng thì cao hơn, qua đó giúp Honda giành lại thị phần và ngày càng lớn mạnh tại Việt Nam.
Hạn chế: Chiến lược chi phí thấp đã mang lại thành công to cho Honda Việt Nam, tuy vậy vẫn còn nhiều tinh giảm trong quy trình thực hiện tại chiến lược. Mức giá Honda đưa ra cho một số trong những sản phẩm vẫn còn cao, công ty vẫn có thể giảm hơn nữa mức giá thông qua việc cải thiện quản lý đưa ra phí nguồn nhân lực và sự chênh giá giữa giá công ty đề xuất và giá thị trường.
Chiến lược biệt lập hóa
Sản phẩm của Honda được biết đến bền, đẹp, bộ động cơ khỏe và tiết kiệm nhiên liệu. Với bất kì sản phẩm nào, Honda luôn cải tiến kiểu dáng, kinh nghiệm để cân xứng với người tiêu dùng. Bên cạnh đó Honda còn đưa vào thị trường vn dòng sản phẩm chất lượng cao như xe sản phẩm công nghệ SH và vừa mới qua nhất là CPX. Đây được coi là dòng sản phẩm cao cấp với nhiều tuấn kiệt được máy riêng, thừa trội nhằm nhằm tìm hiểu lượng khách hàng có thu nhập cá nhân cao, giới trẻ, thích thành phầm thời thượng, đẳng cấp.
Thành công: Honda chỉ dẫn một tiêu chí biệt lập hóa vô cùng thuyết phục để khách hàng tải sản phẩm là “tiết kiệm nhiên liệu”. Với việc đưa ra thị trường công nghệ FI, phun xăng điện tử, Honda nước ta đã đánh trúng trung ương lý khách hàng lúc mà giá xăng tăng liên tục, góp phần tăng nhanh thị phần. Mặt cạnh đó doanh nghiệp đưa ra chiến lược hướng vào giới trẻ, phần dân số đã chiếm tỉ trọng lớn vào tổng dân số, Honda lấy khẩu hiệu rất trẻ trung là “Be U with Honda” cùng với đó là chiến lược quảng cáo rầm rộ trên báo đài, tạo đề xuất một hình ảnh mới trẻ trung mang đến Honda vốn được coi là sản phẩm mang lại những người thuộc thế hệ trước. Sản phẩm của Honda luôn luôn cải tiến về mẫu mã, màu sắc bắt mắt để bắt kịp sự năng động của giới trẻ.
Hạn chế: công nghệ tạo ra sự khác hoàn toàn hóa của Honda không tồn tại sự đột phá chỉ là cách tân công nghệ hiện có do đó sự cải tiến của Honda cấp tốc chóng bị các công ty khác đưa ra các sản phẩm tương tự.
Chiến lược trọng tâm
Ngoài dòng sản phẩm trên, Honda còn đưa ra 1 số dòng sản phẩm tương xứng với quý khách là phái nữ như tính tiện dụng và thời trang trong khi chi tiêu chỉ ở tại mức trung bình. Đây là dòng xe sử dụng rất giản đơn dàng, không cần đến côn, số, Box đựng vật lớn gồm thể chứa nhiều thứ quan tiền trọng... Loại xe này có không ít thiết kế phong phú, độc đáo, sang trọng, tương xứng với đậm cá tính của lớp trẻ, đặc biệt phụ nữ. Bởi vậy nhưng mà xe tay ga của Honda ngày càng được rất nhiều người ưa chuộng. Doanh nghiệp Honda việt nam đã tung ra thị trường loại xe cộ tay ga mới mang thương hiệu Click, và sau đó lần lượt là: Air Blade (4-2007), Click Play (9- 2008), Lead (12- 2008)
Thành công: Một thành công khác vào chiến lược sale của Honda có thể nói đến là chiến lược trọng tâm. Nhận thấy sự gia tăng nhanh chóng của nhóm khách hàng có nhu cầu sử dụng tay ga với nhiều yêu thương cầu cao, công ty đã nhanh chóng đưa ra các sản phẩm xe tay ga cho phân khúc cao cấp: SH, Spacy,